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我们年底搞了个20小时的烧脑超级复盘会……

2017-1-9 17:23:01

开会很重要,可以说是人类的伟大发明。为什么这样说?因为整个人类史就是一部会开会的把不会开会的给灭掉的实录啊。在古代,开会的核心作用是——团结内部力量,一致对外,是人类各部落各民族各集团组织机器的整体调制,调制不良的、效率低的,被更高效的逐个消灭。嗯,到了现代,开会也有各种功利心,即便是听起来最为轻松有趣的年会也包裹着不少意味:巩固上下关系、耕耘企业文化、化解潜在矛盾、鼓舞士气留住人心……说了这么多,还是回到那一句,开会很重要!会开会的人类之间,开会能力强的又基本都战胜了开会能力偏弱的,所以,我们需要掌握一项技能,那,就,是——超级能开会!

我们最近就搞了场超级会——两天持续战斗20小时!对,作为投资机构,我们搞了场2天超过20小时的复盘会!

复盘会是绝对的脑力大爆炸,100多个项目汇总盘点、行业分析、干货不是满满,是满到溢出(干货部分下次我们慢慢聊)~~(看图) 老板讲到激动之处蹭地站了起来。

作为国内领先的TMT投资机构,华映系公司已经成长为覆盖到文化娱乐、消费升级、企业服务、互联网金融等领域的相亲相爱的大家庭。围绕一贯执行的行业投资方法论,我们在几大方向的布局日趋完善,布局式投资的优势已经开始显现。

可以傲娇地说,在华映看来,做早期投资首先是专注。在内容创业项目成为资本追逐的风口之前,华映就已经在该领域形式了深度布局,靠的就是专注细分领域,做产业投资者。

只有专注在某个细分领域,持续挖掘、研究,才能积累更多经验、对行业的发展趋势做出正确判断,最终抓住合适的机会找到具有潜力的项目。比如,通过深度研究内容产业,华映资本判断短视频将会在2016年开始爆发,2016年上半年华映天使轮投资了原创生活方式短视频品牌罐头视频,该项目上线五个月播放量超过10亿,单集播放量破2000万。目前华映已经在头部内容、内容聚合分发平台、视频广告、数字营销领域深度布局,形成了全产业链闭环。

 

华映系100多个项目形成了一个不大不小的研究库,一一复习了单个项目情况后,我们有了重大发现,虽然个体情况各种差异,但还是逃不过那些个共性问题——团队的学习能力,快速应变的能力,融资能力甚至团队坚持死磕的精神。

当然,小伙伴们还从文化娱乐、消费升级、企业服务、互联网金融几大方向,研判趋势,梳理了行业逻辑和投资方向:

文化娱乐:内容创业在2016年受到资本密集关注并已出现了泡沫;但细分的垂直领域里仍然有很大的机会和发展空间;作为深度聚焦文娱领域的基金,对该领域的各个细分市场都会加大投入。  

消费升级:消费升级是消费各个环节效率的提升,也是标准化需求向个性化需求的升级。我们看好技术的革新带来的消费各个环节上的效率提升带来的机会;也看好新消费主力人群的崛起,带来的新品牌、新渠道,及文化与消费紧密结合带来的机会。

企业服务:企业级服务的重点是如何通过互联网的技术手段标准化的为企业提供服务,华映也看好有数据和技术核心能力的公司,对于企业级服务来说,除了打造自己的技术壁垒以外,如何通过沉淀形成数据型壁垒也很重要。

互联网金融:2016年,金融数据的积累、应用和变现成为趋势,Fintech也受到资本的密切关注,伴随着传统金融的互联网化、线下资产端越发受青睐。未来,我们也将持续关注消费金融、供应链金融、资产端和资金端匹配产生的新机会以及ABS第三方服务平台等领域。

两天的密集轰炸让小伙伴们get了新年新动力,Boss们也分享了一点对创业者的鼓励:

熊向东:我们作为投资人,要利用自己的专业优势和经验,帮助企业解决问题。哪怕是在我们看来是举手之劳的事情,但对于企业来说却可能就是竞争的关键。有时候,不需要帮助企业解决很多问题,只要解决好1-3个关键核心问题,企业就会在竞争中脱颖而出。当年,我投资的一个企业,帮助他们在三个月内解决了三个问题,使得企业在一年后每月营业额从18万暴涨到了500万,一下子成为行业第一。(小编旁白:创业者是从头到脚到每一个毛孔都可能被焦虑占据,遇到这样的投资人,能关键时候扶一把,革命友谊地久天长 )

季薇:创业是九死一生的活,是赛跑但也不是抹眼狂奔,遇到问题一定要及时纠正!还有,这是一场耐力赛,不是短跑赛,需要咬牙坚持的精神。(小编旁白:创业维艰,不多说,说多都是泪,少看心灵鸡汤,因为现实很可能把你淋成落汤鸡,创业是才、智、勇、谋加死磕到底,别轻易跳坑也别轻易认输)

章高男:互联网行业变化特别快,呈摩尔定律现象,(小编注:摩尔定律的概念是,每18个月,计算机等IT产品的性能将翻一番,或者说相同性能的计算机等IT产品,每18个月价钱会降一半),意思说,在这行业,变化是指数级的,不等你反应的,所以学习能力和应对变化能力特别重要。

王维玮:创业公司要专注于价值创造,不要纠结于估值,只要公司不断创造出价值来,就一定会得到资本和行业的认可。钱奕:当公司可以融资的时候,不要纠结估值。另外,要持续引入优秀人才!(小编旁白:当危机来临时,才懂现金为王就晚了,资金是企业生存的命脉,请心里默读三遍好吗!还有,21世纪什么最贵,别嫌我啰嗦——当然还是人才呐!)火车不是推的,牛皮不是吹的,虽然超级会已散会,但我们会继续贯彻超级能开会精神,好好学习,天天向上,努力成为能手,成为投资界的一股的清流~~~