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华映资本:提早用人民币在移动互联网卡位

2015-2-28 15:23:46

 来源:21世纪经济报道 记者:潘沩 实习记者:唐悦 上海报道

“投资圈变成了TMT投资圈。”一位外资基金非TMT领域的合伙人,一句话就概括了2014年整个VC投资的风潮。
 
一个有趣的现象是,2014年以前,本土人民币基金多为PE或pre-IPO阶段投资为主,主投A轮,特别是TMT领域A轮的人民币基金,聊聊无几。反之美元基金在TMT领域的投资更为活跃;2014年,随着移动互联网创业和投资的火爆,本土人民币基金的的投资阶段前移,TMT投资圈涌入了太多人民币资金:既有深创投、达晨创投、同创伟业这类传统的人民币PE机构,又有遍地开花的天使投资人,还有没那么多钱的“散户”,用“众酬”也要投TMT创业型企业。
 
曾有一家基金合伙人如此这般总结:当前,人民币基金多投资于A轮项目,风投是一个极度结果导向的行业,而最终业绩如何,恐怕要五年后才能见分晓。
 
虽然最终业绩现在无法有定论,但原本名不见经传的华映资本,在这一波人民币投资互联网和移动互联网热潮中,早早卡位和布局,扩大其版图。
 
“825”基金
 
华映资本管理合伙人熊向东,此前在IDG资本任投资总监,2004年离职后担任一家创业企业的CEO。
 
2008年,熊向东在新加坡创办了华映资本。华映资本得到新加坡经济发展局认可,同时向新加坡的移民融资,第一期基金规模大约是8000万新币,合人民币超过4亿元。之后,华映资本还在新加坡募集过一期基金。
 
从2010年开始,华映资本进入中国,设立了第一期人民币基金:从2010年到2011年,它先后募集了三期基金,每期规模在1亿到3亿元人民币左右。这三期基金分别注册在苏州、无锡、常熟。
 
华映资本合伙人季薇介绍,这几期基金中,LP都会有地方性的引导基金,也有像北青传媒、苏州报业集团、无锡广电等大型传媒集团,还有一些上市公司和个人LP。
 
2013年开始,华映资本计划募集一只规模大一点的基金。最终,上海报业集团和旗下的新华传媒(600825.SH)出资3亿元,苏州元禾控股有限公司旗下母基金元禾辰坤出资1.5亿元,到2014年,华映资本成功设立了一期规模为12亿元的基金-“825基金”,以新华传媒的上市代码命名。
 
元禾辰坤合伙人王吉鹏对《21世纪经济报道》记者表示:“2013年从大的趋势看,觉得移动互联网会起来,我们一直在看这方面的团队。华映资本当时已经投资了40、50家企业,以非常清晰的思路在移动端的流量入口和变现工具布局,在关键节点都有一定卡位,有点闷声发大财的意思。2014年去投50个移动端的流量入口和变现工具,需要的投资额完全是两个概念,而且这些公司在移动端的市场地位也不一样。此外,2013年主要还是美元基金在投移动互联网,用人民币投资得很少。”
 
上海报业集团在2014年可谓声名鹊起。旗下的新媒体“澎湃”和“界面”迅速引发业界关注。据上海报业集团战略发展部的负责人员介绍,报业集团成立之初就开始跟华映团队接触,希望通过基金的方式达成两个目的:一是克服传统的体制、机制、人才、技术上的障碍和壁垒,及时发现、投资、培育新媒体,为集团转型发展寻找机会;二是获取新媒体产业高速成长带来的收益。上述报业集团的内部人员补充,报业集团也经常会向825基金推荐内部的一些创新创业项目,并且会参与项目的投资、管理、退出,但不会干涉基金运作的独立性。相反,对825基金决策是否投资上海报业集团的项目,同样要拿去咨询委员会,以市场化的评判标准来考量。基金合伙人季薇介绍,825基金的咨询委员会,由华映资本、上海报业集团、元禾辰坤三方的人出任。如果825基金有关联交易或要投资于华映资本其他基金已经布局的项目,那必须要通过咨询委员的审议,任何一方都有一票否决权。
 
这家VC机构到此,是很多新基金发展的“范本”:知名机构的员工单飞创业;先募集规模较小的基金,募资时必拜的码头有地方政府引导基金;专注于一两个行业投资,并且慢慢扩充团队;抓住关注领域的即将爆发时期,迅速做大规模。
 
移动端的闭环
 
华映资本的前三期基金,着重投资TMT行业和大文化行业。他们将TMT投资行业分为流量入口型和变现工具型——这是比较特别的分法;当然,移动互联网发展到今天,华映资本也用时下通用的垂直分类方式,即偏好投资TMT行业中的游戏、数字营销、电商、在线教育、互联网金融等。
 
熊向东说到以前的“流量入口和变现工具的思路”,表示:“今天,大的互联网公司都非常综合,BAT几乎都在上游投资内容,又有很多的电商和广告收入,所以如果初创型公司只做内容不做变现,那么在竞争激烈的格局中会弱一些。我们作为VC基金,从一开始就会协助创业者做更好的布局,强调既有内容,又能变现。我们会定期安排我们投资的企业聚会,也会把他们介绍给我们投资并且已经退出的企业,这样他们一些流量入口和变现工具公司之间本身就有合作,甚至还可以互相参股。”
 
熊向东以华映资本投资的艾德思奇为例,这是一家移动互联网广告营销公司。熊向东表示,移动互联网早期的APP作为单独的个体,变现比较难;而艾德思奇可以把这些中小型项目聚合起来,帮助后者很快实现不错的收益。2014年8月,百视通(600637.SH)宣布,以1亿美元收购艾德思奇51%的股权。
 
季薇概括华映资本投资TMT公司的偏好:“这家公司所在产业的信息化程度比较充分;公司离交易比较近,哪怕暂时没有介入交易,其自身的模式就比较容易产生正现金流。”季薇特别补充,虽然互联网公司在早期多要投入资金做推广获取用户,华映资本几乎不投资持续需要大量烧钱而不产生正向现金流的公司;她坦承,其中的考虑之一是出于华映资本作为VC基金资金规模不是太大,如果公司持续烧钱而一旦投入跟不上,那么将会带来较大的投资风险。
 
这类离钱近的公司典型的有比如手机应用分发平台PP助手。PP助手类似于一个APP的应用商品,用户下载PP助手后,可以在里面下载常用的APP。季薇介绍,华映资本2012年投资PP助手时,这家公司的收入很少,尚未盈利;但接下来发展非常快,运营得非常好,一年时间就跃居同行业第二,变现的方式也比较多,比如用户通过PP助手下载其他公司的APP,那么这家APP所在的公司就会付费给PP助手;再比如游戏联营独代分成等等。2013年,UC优视全资收购PP助手。季薇告诉记者,那时,PP助手的每月净利润过千万。
 
季薇同时告诉记者,过去几年,华映资本在TMT领域的投资,多为A轮主投;过去三期人民币基金中,投资的项目A轮估值大多为5000万元人民币左右;825基金成立以来,虽然当前TMT项目的整体估值水涨船高,但是也就是平均1亿元左右。
 
近两年,TMT投资风潮涌动,无论是投资金额还是密度都超过过去几年行业平均水平,市场中不可避免会有一定程度的估值泡沫存在。不过,恰恰也是在这样的环境中,更能体现出投资机构的投资能力,对行业具有深度判断、投资逻辑清晰、市场嗅觉敏锐的机构将脱颖而出。