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6月4日，“中国创投人才培养计划”携50余名学员来华映资本参观学习，华映资本主管合伙人王维玮现场分享了自身的投资经验、投资消费的初心和方法论，深入探讨“截点”在投资中的重要性以及华映资本的投资版图。

中国创投人才培养计划，旨在搭建创投人员学习交流的平台。依托东沙湖基金小镇的资源优势，培养计划设计了“募、投、管、退”四大板块课程，通过导师交流、案例分享、机构游学等形式组织学习。华映资本是此次企业参访活动的第一站。

王维玮首先介绍了自己的投资经历。谈到消费投资的初心，王维玮认为是让消费者的生活更美好，同时成就未来商业领袖。“我们的未来是为用户和大众创造可负担的美好、便捷生活”，在王维玮看来，投资的动力来源于利他的驱动力。

王维玮以自身猎头行业的经历为例，指出商业的链路由每个行业图谱里的”超级截点人”构成，他们在企业互动和行业资源中处于链接者的位置，既乐于分享，又拥有丰富的社会资本。王维玮分享道，要相信积累的力量，寻找截点人物能充分发挥资源配置的效率，同时也能深入了解行业的业态。

关于何为投资行业的价值，王维玮提出两个问题：我们投资沉淀出来的是什么？投资真正在做的又是什么？投资得到的回报不仅是个人的成就感、效率或者价值，更是企业家关系，后者意味着关系资源和更多元的判断力。优秀的创业者是投资人不可或缺的截点型资源

面对庞大的市场体量，投资人如何筛选项目？王维玮认为在看项目之前应该多问、多思考：这个项目所处的行业格局是什么？上下游是什么？什么链条更有价值？投资人不要局限于细分的某一领域，更要关注项目在整个行业图谱里有没有价值、是否有替代性的企业，每个环节的溢价空间有多大、各个环节的集中度高不高。行业投资，要在全价值链条找机会。

王维玮指出，在筛选项目的过程中，超级截点起到管中窥豹的作用。Top down并不是一个容易的方式，难以穷尽市场全貌。王维玮认为：首先，要相信真实和数据的力量，投资是一个无限接近真实的过程。第二，要抛弃成见，避免路径依赖，保持动态的视角。第三，要找到截点型的项目和创始人，与他们建立联系，构建自己的赋能型人脉。“例如华映投资的微盟，后来就成为了我们的截点型项目；去年我们和其他投资项目一起走进微盟，学习微盟帮助电商和线下零售业的企业服务和SaaS打法，活动效果非常好”，王维玮分享道。

王维玮详细介绍了华映资本的投资项目，并总结华映资本投资关注的要点。首先，微信是一个大趋势，要利用微信的内容流量，关注第三方服务的重要作用。第二就是品牌的长效性，要动态地看项目和团队，跨越能力边界——“李子柒就是一个非常好的例子，内容的治愈性就是李子柒在行业中的稀缺价值”。第三是调控品牌的节奏，将投后服务前置化，把握发展的关键节点，推进品牌战略和融资的节奏。

“做投资行业的时间越长，越有敬畏心；尊敬同行本身，也要对自己有信心，相信自己的节奏”，王维玮最后总结道。